
CHỈNH SỬA VĂN BẢN - CHUYỂN ĐỔI FONT CHỮ - LÊN MỤC LỤC - DOWLOAD TÀI LIỆU TRÊN CÁC WEBSITE NHƯ: 123doc, xemtailieu, tailieu.vn ... HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ. TẬN TÂM ĐEM LẠI LỢI ÍCH LỚN NHẤT CHO KHÁCH HÀNG
Monday, June 6, 2016
bài số 2 nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần xây dựng tiến đạt
Những mặt đạt được của công ty
Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Công ty đã phân định rõ ràng nhiệm vụ
Công ty đã bám sát vào kế hoạch
Công ty luôn quan tâm đến công tác tổ chức thi
Việc lựa chọn đối tượng gắn với các tiêu chuẩn cụ thể
Việc công ty áp dụng phương pháp đào tạo phù hợp với từng đối tượng
Công nhân kỹ thuật đáp ứng tốt yêu cầu sau khi đào tạo
Công ty sử dụng hình thức kèm cặp trong sản xuất cho lao động
Những mặt hạn chế
Trong phương pháp đào tạo theo kiểu kèm cặp, lấy người công nhân lành nghề
có ít kiến thức sư phạm, không có hệ thống lý thuyết.
Do quy mô công ty còn chưa lớn
Công tác tổng kết đánh giá chương trình đào tạo chỉ được thực hiện theo năm
mà không thực hiện ngay sau mỗi khóa học
Mục tiêu
-Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng, tay nghề
- Đào tạo phát triển đội ngũ công nhân, kỹ thuật
- Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Phương hướng
Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển
Xác định rõ mục tiêu đào tạo và phát triển
Xác định đối tượng đào tạo
Xây dựng chương trình đào tạo và đa dạng hóa phương thức
đào tạo
Xác định chi phí cho việc đào tạo và phát triển
Lựa chọn và đào tạo giáo viên
Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả đào tạo và phát triển chi
tiết, chính xác
Tổ chức và tiến hành đào tạo một cách có hệ
thông liên tục ở tất cả các cấp, các phòng ban và
bộ phận
Quản lý nhân viên theo định hướng con người và
minh bạch
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong công ty
Tạo ra động lực khuyến khích nhân viên làm việc
năng động và tích cực
Liên kết với các trường đại học
Đối với nhà nước
Cho vay vốn với lãi suất thấp để các doanh nghiệp mở rộng quy
mô sản xuất, kinh doanh.
Cải cách thủ tục hành chính
Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc đăng ký kinh
doanh
Mở các lớp đào tạo miễn phí, tạo điều kiện cho người lao động
Đối với người lao động
Người lao động cần tự ý thức được tầm quan trọng của vấn đề đào
tạo
Cần phải đảm bảo vệ sinh an toàn lao động khi làm việc
Người lao động phải tự trang bị cho mình những nghiệp vụ cần
thiết
Phải tham gia tích cực phong trào vệ sinh phòng bênh, giữ gìn môi
trường làm việc
Nhận
thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực và đứng trước những khó khăn, thách thức trong giai
đoạn hiện nay, Công ty Cổ phần Xây dựng Tiến Đạt đã và đang cố
gắng hoàn thành nhiệm vụ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại
công ty mình, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh, đứng vững trên thị
trường
Chuyên đề đã phần nào làm rõ được thực trạng công tác đào
tạo nguồn nhân lực cũng như hiệu quả của công tác này. Từ đó thấy
được một số hạn chế, thiếu sót trong công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực của công ty mà đề xuất những ý kiến nhằm góp phần
nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển.
Để có thể hoàn thành tốt chuyên đề này, em xin chân thành cảm
ơn sự giúp đỡ của ban lãnh đạo và các cán bộ phòng hành chính nhân
sự Công ty Cổ phần Xây dựng Tiến Đạt . Đặc biệt với sự hướng dẫn
nhiệt tình của thầy Lê Duy Thành đã giúp em hoàn thành tốt chuyên
đề thực tập này.

Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment